GESTIÓN OPERATIVA
- Gestión optimizada de recursos humanos
- Reclutamiento y formación interna de equipos.
- Negociación de contratos de socios y proveedores.
- Seguimiento de costes, ratio de gestión y elaboración de informes.
- Gestión contable y financiera.
- Configurar la clasificación de hoteles
- Seguimiento de los procedimientos de seguridad.
- Seguimiento técnico del establecimiento (Mantenimiento diario, Pequeñas obras o renovación parcial o total)
GESTIÓN DE INGRESOS
- Gestión de rendimiento de precisión
- Gestión comercial de socios comerciales.
- Desarrollo de ventas y optimización del desempeño hotelero.
- Desarrollo de la venta directa y fidelización de clientes.
- Ejecución del presupuesto y de la estrategia de precios.
- gestión de distribución
- Análisis de competencia
COMUNICACIÓN Y MARKETING
- Gestión de la comunicación WEB (campaña de marketing, addwords...)
- Establecer estrategia de marketing digital
- Gestión del sitio web
- Desarrollo de la base de datos de clientes
- Campaña de marketing periódica a través de la base de datos de clientes
- Optimizar la imagen y la reputación electrónica del establecimiento
- Gestión proactiva de la comunidad
- Mantenimiento y desarrollo de redes sociales
GESTIÓN DE PROYECTOS Y ASISTENCIA EN OBRA
- Coordinación de proyectos de obras
- Programación y gestión de las obras
- Selección de interesados y artesanos/diferentes oficios
- Desarrollo de concepto y proyecto decorativo con interiorista
- Gestión de la planificación de las obras
- Estudio de viabilidad y estimación presupuestaria
- Seguimiento de la autorización administrativa
- Comité de seguridad
REPORTING
- Informe comercial mensual
- Seguimiento de las ventas adicionales
- Cuadro de seguimiento de gestión y control de costes
- Situación contable
- Seguimiento de la satisfacción del cliente y reputación electrónica
